跳到主要內容區塊
  • 聯絡人:林㞽鋌
  • 資料來源:縣立飛沙國中

校長室 — 陳昭龍校長 | 飛沙國中

 /001/Upload/893/relpic/40123/20159/d395a908-9910-468a-95e6-aefedec78d28.jpg
陳 昭 龍
現任校長
專注自己,關懷他人,理解世界;
持之以恆,待之以誠,省之以繩。
📞 (05) 7723218 #002
✉ chenjl@mail.edu.tw
📠 傳真 (05) 7720456
             
學歷與受訓
學歷
  1. (一)國立虎尾科技大學經營管理研究所(進修中)
  2. (二)國立彰化師範大學科學教育研究所四十學分班 86年結業
  3. (三)國立台灣師範大學數學系畢業
  4. (四)高雄市立高雄中學畢業
  5. (五)高雄市立苓雅國民中學畢業
  6. (六)高雄市立苓洲國小畢業
受訓經歷
  1. (一)108年 教育部數學領域領導人培育研習
  2. (二)106年 十二年國民基本教育課程綱要種子講師認證研習
  3. (三)106年 補救教學諮詢輔導人員認證研習
  4. (四)105年 補救教學入班輔導人員認證研習
  5. (五)103年 教育部環境教育行政人員認證研習
  6. (六)102年 設計思考種子師資研習營
  7. (七)102年 永續校園初階教育訓練
  8. (八)100年 國民中小學補救教學種子講師培訓班
  9. (九)96年 台灣省國民中等學校校長儲訓班
  10. (十)96年 國民教育輔導團數學領域領導人研習班
  11. (十一)95年 中央團諮詢教師研習班
  12. (十二)93年 國立教育研究院籌備處課程督學班
  13. (十三)92年 國立教育研究院籌備處教科書編輯研習班
  14. (十四)91年 教育部數學領域深耕種子教師第一期
  15. (十五)84年 中等教師研習會國中主任儲訓班第7期
歷練與經歷
行政歷練
  1. (一)飛沙國中 校長(109年8月 ~ 迄今)
  2. (二)褒忠國中 校長(105年8月 ~ 109年7月)
  3. (三)台西國中 校長(99年8月 ~ 105年7月)
  4. (四)麥寮高中 教務主任(90年 ~ 91年)
  5. (五)褒忠國中 訓導主任5年(85年~90年);總務主任1年、教務主任6年(91年~97年)、學務主任2年(97年~99年)
  6. (六)台西國中 導師2年、生教組長3年、訓導主任1年(77年~85年)
  7. (七)教育部中央團數學領域諮詢教師(95年8月 ~ 96年7月)
  8. (八)教育部數學領域深耕種子教師(91年 ~ 94年)
  9. (九)雲林縣課程督學(93年 ~ 99年)
  10. (十)雲林縣國中數學領域召集人(106年 ~ 108年)
  11. (十一)雲林縣國中數學領域副召集人(99年~101年,108年~迄今)
  12. (十二)雲林縣國中數學領域輔導員(83年 ~ 99年)
其他經歷
  1. (一)雲林縣及嘉義縣學習扶助訪視委員、督導會議諮詢委員
  2. (二)各縣市國中小學習扶助(補救教學)講師
  3. (三)各縣市科展數學組評審
  4. (四)93、94年教學卓越獎複選評審
  5. (五)91年第42屆全國科展高中組數學科評審
  6. (六)指導學生數學科展(77年雲林縣第二名、77年全國科展佳作、86年雲林縣第一名、88年雲林縣第三名)
  7. (七)89年中華創意協會頒贈「創意優良教師」
  8. (八)87年雲林縣學校網頁設計評鑑國中甲組佳作
  9. (九)84年台灣省教育廳優異教學技巧評審
專長與著作
專長領域
  1. (一)課程與教學分析
  2. (二)教育行政
  3. (三)數學教學
  4. (四)資訊教學
  5. (五)多元評量
  6. (六)數學工作坊
著作
  1. (一)台灣省教育廳優異教學技巧優選作品:一元一次方程式詳解(86年)
  2. (二)雲林縣教育人員著作審查通過:
     1. 商高定理(88年)
     2. 輕輕鬆鬆學會二元一次聯立方程式(90年)
     3. 一題多解—平行四邊形證明與判別(95年)
  3. (三)公因數與公倍數解題模組(95年科學教育月刊第288期)
  4. (四)建構學校本位課程發展機制,落實總體課程之實施(91年)
  5. (五)耀閃心中的小星星(102年師友月刊554期)
  6. (六)其他作品請至 教育資源分享論壇 下載
榮譽與願景
榮譽獎項
🏆
105年 第五屆教育大愛菁師獎
/001/Upload/893/relpic/40123/20159/d50b6554-1b1a-4fff-baae-0f0302e8e36a.jpg /001/Upload/893/relpic/40123/20159/53360120-b44b-4fba-8a17-4cd13a7c3887.jpg
🏅
109年 教育部學習扶助鐸聲伴學獎
/001/Upload/893/relpic/40123/20159/55a19d69-c59d-4b21-a7b9-435264915514.png /001/Upload/893/relpic/40123/20159/a772b093-7739-41ad-a8cc-9f43a686cd50.jpg
飛中願景
/001/Upload/893/relpic/40123/20159/079fca63-2354-4c7b-b499-bde206fea565.bmp

未來不是由前瞻來創造,而是透過實質的行動。
— 芬蘭科學院院長 Rainco Vayrynen

教育理念

廿一世紀是知識經濟的世代,由於教育的普及、資訊科技的進步,以及交通的便利,國與國之間的接觸及往來,幾乎形成「地球村」,地域隔閡的困擾將逐漸淡化,同時催化了文化間的交融,因此多元文化的理解與包容便是未來人類活動的重要課題。為了完成學校教育目標,共榮社會,培養有氣度、有涵養的學生,身為校長者當需營造一個民主、和諧的氛圍,讓全校師生共塑學校願景,並讓教學與行政行動一致,型塑一個富彈性且具包容力的學校組織。

新世紀教育理念
  1. 一、精緻教育思維,培育富博雅氣質的新國民。
  2. 二、培養學生自律與自制,建立終身學習的教育觀。
  3. 三、提供多元評量方式,滿足適才、適性的全人教育觀。
  4. 四、提升人文素養,營造溫馨和諧的學習環境。
  5. 五、重視親師生的生涯發展,提供專業成長訊息。
  6. 六、落實親職教育,健全家庭功能。
  7. 七、籌立學校辦學基金,資助弱勢貧困家庭。
  8. 八、鼓勵創新思考,精進問題解決能力。
  9. 九、落實品德與生命教育,激發學生正向思維。
  10. 十、鍛鍊強健體魄,促進身心健康發展。
領導十原則
  1. 一、以溫良的人格素養作為領導的特質。
  2. 二、以有效、漸進的方式,促進團隊朝向校本願景邁進。
  3. 三、以高關懷、高倡導的激勵策略,作為領導者的主要才能。
  4. 四、以善於創新、自我實現的態度,作為領導者的主要知能。
  5. 五、以明智作決定,並有效執行,作為領導者的首要效能。
  6. 六、以能擔任仲裁者、問題解決者,作為領導者的主要角色。
  7. 七、以提問者、傾聽者自許,作為領導者的首要態度。
  8. 八、兼顧民主與權變的領導策略,滿足教師的需求。
  9. 九、兼顧行政效率與教學成效,滿足家長對教學的期待。
  10. 十、尊重先於權威,身教先於言教,讚賞先於指責,指導先於要求,參與先於獨斷,服務先於監督。
「要包容,要圓融」,凡事不要只想到往前衝,想想我們應該等候那些落後的人,畢竟學校是強調「團隊共榮」,不能以「英雄主義」思維去領導學校組織成員。身為學校領導者更應謹言慎行,活化、激勵組織的自信心,以人格化育學校場域,如此學校效能必能提升,進而實踐教育理想。
辦學圖像
/001/Upload/893/relpic/40123/20159/9d05ed19-d334-4d1f-978c-048e895c7229.bmp

意像圖:陳昭龍

未來不是由前瞻來創造,而是透過實質的行動。
— 芬蘭科學院院長 Rainco Vayrynen
辦學抱負
(一)民主參與,共塑願景
  • 行政運作公平、公正、公開,營造民主氛圍
  • 廣納親師生建言,納為校務經營之參考
  • 凝聚團隊共識,共塑學校發展願景
(二)組織學習,教師專業
  • 落實領域教學研究會議,以利領域特色發展與資源整合
  • 成立讀書會,定期研討分享,活化行動研究機能
  • 鼓勵教職員工進修,提升教育專業知能
(三)尊重多元,適性適能
  • 廣設社團,啟發學生潛能,肯定多元智慧
  • 落實「常態編班,能力分組」政策,適時、適量、適性學習
  • 辦理「多元文化」學習活動,建立正確多元文化價值觀
(四)人性輔導,關懷生命
  • 提升教師班級經營能力,落實教育零體罰
  • 訓輔並進,積極管教,落實生命教育,建立友善新校園
  • 勤與家長、社區互動,發現問題,預防校園異常、偏差行為發生
(五)環境美綠,校園永續
  • 成立校園永續規劃小組,營建美化、綠化校園
  • 落實地球暖化理念,規劃生態、節能、減廢、健康等學習課程
  • 結合社區資源,規劃「綠建築」與「環保標章」之軟硬體設施
(六)人科並重,公民素養
  • 重視人文與科技,培養新世紀公民
  • 以融入課程與生活指導方式,提升法治教育、民主教育效能
  • 辦理藝文展覽與競賽,強化學生公民意識,健全人格發展
(七)數位資訊,宏觀國際
  • 編列經費更新資訊與電腦設備,構建數位化資訊校園
  • 建置知識交流平台,提供師生「知識資料庫」之運用
  • 鼓勵教師運用科技,設計富國際觀學習課程,拓展學生國際視野
(八)績效責任,創新卓越
  • 集體領導、差異管理,依SOP標準作業流程,提升管理績效
  • 創新辦學、教學方法,發展學校教育特色,行銷辦學績效
  • 廣泛閱讀及分享,前瞻世界教育發展趨勢,卓越經營效能
校長的專業能力來自於對校園環境及社會脈動的敏銳觀察力(eyesight)、洞察力(discernment)、勇氣(courage)和毅力(persistence),個人除把份內事情做對、做好之外,更重要的是「自省」與「終身學習」,以身作則,以人格化育學校場域,如此學校效能必能提升,進而實踐教育理想。
個人作品
教育專題
01建構學校本位課程發展機制,落實總體課程之實施
02從「教學視導」與「教師評鑑」談「教師專業發展」
03永遠的第一名
04如何因應常態編班之能力分組教學
05輔導團如何因應「一綱多本」的基測
06耀閃心中的小星星
數學專題
01公因數與公倍數解題模組(科學教育288期,民95.05,頁47-50)
02國小數學教學疑難、學習困難及解決策略彙整示例
03輕輕鬆鬆學會二元一次聯立方程式
04數與計算(生活化命題)
05創新教學探索數學
06幾何作圖 Word Word Go
07數學領域之能力指標撰寫與實例
08商高定理
09數學錯誤態樣教學分享
10「一題多解」—平行四邊形的證明與判別
11數學科普讀物推薦:用漫畫學幾何
12數學輔導團專業報告:數學天方夜譚
13公因數與公倍數示範教學教案
14分數四則的加減運算教學示例
15元長鄉性進修數學領域疑難問題
16從一元二次方程式看「or或」和「and且」的重要
17一元一次方程式詳解
更多作品請至 教育資源分享論壇 — 個人作品 下載。
雲林縣飛沙國民中學
電話:(05) 7723218 #002 | 傳真:(05) 7720456 | chenjl@mail.edu.tw